admin_admin, Tác giả tại Tập đoàn Ngọc Diệp

[Báo Nhịp cầu đầu tư] Tập đoàn Ngọc Diệp: Hành trình 30 năm phát triển bền vững, kiến tạo vị thế

Xây dựng nhà máy nhôm công nghệ cao – bước tiến trong chiến lược nâng tầm sản xuất.

Từ một thương hiệu nội thất ra đời trong giai đoạn đầu của nền kinh tế thị trường, Tập đoàn Ngọc Diệp từng bước mở rộng, tích hợp và hoàn thiện.

Trong bối cảnh nền công nghiệp toàn cầu đang chuyển dịch mạnh mẽ, doanh nghiệp sản xuất không chỉ dừng lại ở việc tạo ra sản phẩm, mà còn phải cung cấp giải pháp, dựa trên nền tảng công nghệ, hệ thống vận hành và năng lực con người.

Ba mươi năm phát triển của Tập đoàn Ngọc Diệp là một hành trình như vậy. Từ một thương hiệu nội thất ra đời trong giai đoạn đầu của nền kinh tế thị trường, Tập đoàn Ngọc Diệp từng bước mở rộng, tích hợp và hoàn thiện để trở thành hệ sinh thái đa lĩnh vực gồm Nội thất, Bao bì, Cửa và Nhôm.

Hành trình 30 năm phát triển của Tập đoàn Ngọc Diệp.

Giai đoạn khởi tạo nền móng (1996 – 2007): Khi tư duy đi trước thị trường

Năm 1996, khi thị trường nội thất Việt Nam còn phụ thuộc lớn vào hàng nhập khẩu và thiếu vắng đơn vị cung cấp giải pháp trọn gói, Nội thất Ngọc Diệp đã ra đời với một định hướng khác biệt.

Thay vì chỉ sản xuất hay phân phối, doanh nghiệp lựa chọn cung cấp giải pháp tổng thể từ tư vấn, thiết kế, cung ứng đến lắp đặt. Đây không chỉ là một lựa chọn kinh doanh, mà là nền tảng cho tư duy “giải pháp” xuyên suốt hành trình phát triển sau này. Các sản phẩm nội thất nhanh chóng có mặt trong nhiều dự án lớn như cơ quan nhà nước, trường học, bệnh viện, ngân hàng…, khẳng định năng lực cạnh tranh của thương hiệu nội địa.

Năm 1998, quyết định chiến lược được đưa ra – đầu tư vào lĩnh vực bao bì carton. Nhà máy đầu tiên tại KCN Như Quỳnh A, Văn Lâm, Hưng Yên đã mở ra lĩnh vực kinh doanh mới.

Tiếp tục tăng trưởng và phát triển, đến năm 2007, nhà máy bao bì thứ hai ra đời với quy mô 40.000m², cùng hệ thống máy móc nhập khẩu từ CHLB Đức, Italy…, Tập đoàn Ngọc Diệp đã đưa lĩnh vực bao bì trở thành một trụ cột sản xuất quan trọng và là một trong những nhà máy lớn tại miền Bắc.

Nhà máy bao bì thứ hai tại KCN Phố Nối A, Như Quỳnh, Hưng Yên với quy mô 40.000m².

Giai đoạn bứt phá và hoàn thiện (2010 – 2021): Định hình hệ sinh thái

Năm 2010, Công ty Cổ phần Cửa Ngọc Diệp ra đời mang thương hiệu NGOCDIEPWINDOW, đánh dấu bước gia nhập lĩnh vực vật liệu xây dựng. Sản phẩm cửa nhôm – vách mặt dựng nhanh chóng ghi dấu tại hàng loạt công trình lớn: từ khu đô thị cao cấp, khu nghỉ dưỡng đến dự án của các tập đoàn bất động sản hàng đầu như Vingroup, BIM Group, Tập đoàn Hòa Phát…

Tiếp nối đà tăng trưởng mạnh mẽ, năm 2016, Công ty Cổ phần Nhôm Ngọc Diệp với thương hiệu Nhôm Dinostar ra đời. Nhà máy quy mô 120.000m² tại KCN Phố Nối A, Hưng Yên, được đầu tư đồng bộ với dây chuyền công nghệ từ Đức, Italy, Nhật Bản, đã đưa Tập đoàn Ngọc Diệp bước vào lĩnh vực công nghiệp vật liệu hiện đại.

Đến nay, hệ sinh thái 4 lĩnh vực Nội thất – Bao bì – Cửa – Nhôm đã được hình thành, không phải những mảnh ghép rời rạc, mà là một hệ thống liên kết, bổ trợ và nâng tầm vị thế cho Tập đoàn Ngọc Diệp.

Tăng tốc và kiến tạo tương lai (2021 – 2026): Khi công nghệ và bền vững trở thành trọng tâm

Năm 2026 đánh dấu cột mốc 30 năm hình thành và phát triển, một dấu mốc không chỉ mang ý nghĩa thời gian, mà còn mở ra giai đoạn tăng trưởng mới. Tập đoàn đẩy mạnh chuyển đổi sang mô hình sản xuất thông minh, nơi công nghệ trở thành trục vận hành chính. Nhôm Dinostar, một trong những lĩnh vực mũi nhọn, đang mở rộng hiện diện quốc tế, khẳng định năng lực đáp ứng đơn hàng quy mô lớn cho doanh nghiệp FDI với chất lượng đạt chuẩn quốc tế.

Ứng dụng robot tự động hóa trong mô hình sản xuất Nhôm Dinostar.

Song hành là định hướng phát triển bền vững được Tập đoàn Ngọc Diệp triển khai nhất quán. Bên cạnh ISO 9001 và ISO 14001, việc đạt ISO 14064 về kiểm kê và quản lý phát thải khí nhà kính đánh dấu bước chuyển từ cam kết sang hành động bài bản, hướng tới đáp ứng cơ chế CBAM của EU và mở rộng cơ hội tại các thị trường cao cấp.

Những chuyển động này được thị trường ghi nhận: trong nhiều năm liên tiếp, Tập đoàn Ngọc Diệp được vinh danh trong các bảng xếp hạng uy tín như Thương hiệu Quốc gia, Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam, Top 50 doanh nghiệp tăng trưởng xuất sắc, Top 5 công ty vật liệu xây dựng uy tín, Top 10 công ty uy tín ngành bao bì,… minh chứng cho năng lực thích ứng và tầm nhìn phát triển dài hạn.

30 năm kiến tạo, sẵn sàng dẫn lối tương lai

Ba mươi năm phát triển không chỉ giúp Tập đoàn Ngọc Diệp xác lập vị thế, mà quan trọng hơn, đã tạo dựng một nền tảng đủ vững để bước vào một chu kỳ tăng trưởng với quy mô và khát vọng lớn hơn.

Tập đoàn Ngọc Diệp tiếp tục đẩy mạnh đầu tư vào công nghệ, vật liệu mới và tự động hóa, mở rộng thị trường quốc tế, hướng tới nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm Việt trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Đặc biệt, chiến lược xây dựng nhà máy nhôm công nghệ cao đang từng bước nâng tầm năng lực sản xuất. Các công nghệ hợp kim hóa, đùn ép, xử lý bề mặt và gia công CNC thế hệ mới với độ chính xác vượt trội đã mở ra cơ hội phục vụ các lĩnh vực kỹ thuật khắt khe như hàng không, ô tô, tàu điện cao tốc và các ứng dụng công nghiệp công nghệ cao.

Bước qua cột mốc 30 năm, Tập đoàn Ngọc Diệp đang bước vào giai đoạn tăng tốc, với định hướng rõ ràng về công nghệ, sản xuất và thị trường, tiếp tục kiến tạo giá trị và đồng hành cùng sự phát triển của xã hội.

Nguồn báo Nhịp cầu đầu tư: https://nhipcaudautu.vn/kinh-doanh/tap-doan-ngoc-diep-hanh-trinh-30-nam-phat-trien-ben-vung-kien-tao-vi-the-3364979/

ĐẠI LỄ KỶ NIỆM 30 NĂM CỦA TẬP ĐOÀN NGỌC DIỆP DIỄN RA THÀNH CÔNG TỐT ĐẸP

Ngày 24/4 vừa qua, tại khách sạn Meliá Hà Nội, Tập đoàn Ngọc Diệp đã long trọng tổ chức Đại lễ kỷ niệm 30 năm thành lập với chủ đề “Rèn tâm luyện chất – Dẫn tương lai”. Chương trình đã diễn ra thành công mĩ mãn, để lại nhiều dấu ấn sâu sắc và những cảm xúc trọn vẹn trong lòng khách tham dự.

Ban lãnh đạo Tập đoàn Ngọc Diệp tham dự Lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn Ngọc Diệp

Ban lãnh đạo cùng các giám đốc nhà máy của Tập đoàn Ngọc Diệp tham dự Lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn Ngọc Diệp

Ba mươi năm – một hành trình đủ dài để ghi dấu bằng những thành tựu, nhưng cũng đủ để tôi luyện nên bản lĩnh và hệ giá trị cốt lõi của một thương hiệu Việt. Từ những bước đi đầu tiên, Tập đoàn Ngọc Diệp đã không ngừng chuyển mình, mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng sản phẩm và từng bước khẳng định vai trò trong ngành công nghiệp – xây dựng. Lễ kỷ niệm 30 năm của Tập đoàn Ngọc Diệp vì thế mang ý nghĩa đặc biệt: không chỉ là cột mốc nhìn lại quá khứ, mà còn là lời khẳng định mạnh mẽ về tầm nhìn chiến lược và khát vọng phát triển bền vững trong tương lai.

Bà Trần Thị Thu Diệp – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Ngọc Diệp phát biểu tại buổi lễ.

Giây phút điểm nhấn của đội ngũ BLĐ Tập đoàn Ngọc Diệp.

Không khí của sự kiện được lan tỏa qua từng phần nội dung: từ nghi lễ trang trọng, những câu chuyện được kể lại bằng hình ảnh và thước phim kỷ niệm, đến chương trình nghệ thuật và Special Concert mang nhiều cung bậc cảm xúc. Khoảnh khắc lắng đọng và giàu ý nghĩa nhất của đêm lễ chính là phần phát biểu vô cùng cảm xúc của Bà Trần Thị Thu Diệp – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Ngọc Diệp và phần trình diễn key moment đặc biệt từ Ban lãnh đạo Tập đoàn. Không đơn thuần là một tiết mục nghệ thuật, đó là sự thể hiện đầy biểu tượng cho những giá trị cốt lõi đã làm nên thương hiệu Ngọc Diệp. Hình ảnh Ban lãnh đạo cùng đồng lòng xuất hiện trên sân khấu, hô vang khẩu hiệu đã truyền đi thông điệp mạnh mẽ về sự thống nhất ý chí, sẵn sàng dẫn dắt Tập đoàn bước vào chặng đường phát triển mới.

Khách mời check-in tham sự kiện.

Khách mời viết lời chúc cho Tập đoàn Ngọc Diệp khi tham sự kiện.

Không gian chương trình Lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn Ngọc Diệp

Cùng nhìn lại những khoảnh khắc check-in của Ban lãnh đạo, CBNV Tập đoàn Ngọc Diệp và khách mời tham dự:

Màn trình diễn nghệ thuật của Ca sĩ Hà Lê và vũ đoàn trong chương trình.

Màn trình diễn ca khúc “Người Việt – Ngọc Diệp” đầy ấn tượng và cảm xúc.

Ông Trần Đình Long – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Phát phát biểu tại buổi lễ.

Ông Bùi Ngọc (Tổng Giám đốc Tập đoàn Ngọc Diệp) tặng hoa cho ông Trần Đình Long (Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Phát)

Ca sĩ Thùy Chi và Band nhạc Oplus.

Ca khúc “Ngọc Diệp vươn tới ánh dương” được sáng tác dành riêng cho Tập đoàn Ngọc Diệp nhân dịp kỷ niệm 30 năm thành lập, do band nhạc Oplus thể hiện.

Ban lãnh đạo Tập đoàn Ngọc Diệp nâng ly chúc mừng.

BLĐ Tập đoàn Ngọc Diệp và khách mời cùng nâng ly chúc mừng.

Ca sĩ Noo Phước Thịnh trình diễn đầy sôi động tại chương trình.

Ca sĩ Tóc Tiên trình diễn tại chương trình.

Phần trình diễn nghệ thuật của ca sĩ Trúc Nhân

Khép lại chương trình, Đại lễ kỷ niệm 30 năm không chỉ để lại những dư âm cảm xúc sâu sắc mà còn mở ra một chương mới đầy kỳ vọng, nơi Tập đoàn Ngọc Diệp sẵn sàng bứt phá và tiến vào kỷ nguyên vươn mình phát triển cùng đất nước.

Đón xem video highlight Đại lễ Kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn Ngọc Diệp tại: https://www.youtube.com/watch?v=yT8zCed8oGU

PHIM KỶ NIỆM 30 NĂM TẬP ĐOÀN NGỌC DIỆP | RÈN TÂM LUYỆN CHẤT – DẪN TƯƠNG LAI: https://youtu.be/aR5Jh-HGpT4?si=iyvTEkuyhTSMQ5er

Một lần nữa, Tập đoàn Ngọc Diệp xin gửi lời cảm ơn sâu sắc và chân thành nhất tới Quý đối tác, Quý khách hàng đã dành thời gian quý báu tham dự và đồng hành cùng sự kiện. Sự tin tưởng và ủng hộ của Quý vị không chỉ làm nên thành công của đại lễ, mà còn là nguồn động lực to lớn để Ngọc Diệp tiếp tục vững bước trên hành trình phía trước.

[Báo VnExpress] 30 năm phát triển hệ sinh thái công nghiệp của tập đoàn Ngọc Diệp

Tập đoàn Ngọc Diệp phát triển hệ sinh thái nội thất, bao bì, cửa, nhôm theo tiêu chuẩn quốc tế qua 30 năm, đầu tư công nghệ, nhân lực nhằm nâng năng lực cạnh tranh.

2026 đánh dấu cột mốc 30 năm hình thành và phát triển của tập đoàn Ngọc Diệp. Trước nhịp chuyển mình mạnh mẽ của công nghiệp trong nước, đơn vị tiếp tục nêu cao triết lý “lấy công nghệ làm gốc, con người làm tâm và chất lượng là thước đo danh dự”.

Bắt đầu từ lĩnh vực nội thất năm 1996, tập đoàn dần lấn sân mảng bao bì carton, cửa NgocDiepWindow và nhôm Dinostar – mảnh ghép “trẻ nhất” nhưng đang dẫn dắt đà tăng trưởng của hệ thống. Đại diện đơn vị cho biết việc mở rộng hệ sinh thái không chỉ phản ánh tầm nhìn dài hạn, mà còn thể hiện chiến lược phát triển dài hạn: củng cố nội lực, chuẩn hóa chất lượng, nâng cao năng lực cạnh tranh theo chuẩn quốc tế.

Thập niên 1990, khi thị trường nội thất trong nước còn phụ thuộc vào sản phẩm nhập khẩu và thiếu nhà cung cấp có khả năng triển khai đồng bộ, Ngọc Diệp sớm định hình hướng đi khác biệt: cung cấp giải pháp thiết kế, thi công nội thất tổng thể.

Với danh mục sản phẩm đa dạng, phù hợp nhiều không gian từ văn phòng, trường học, thư viện đến khách sạn, gia đình, nội thất Ngọc Diệp từng bước tạo dấu ấn trên thị trường, đồng thời đặt nền móng cho sự hình thành hệ sinh thái sản xuất sau này. Trong quá trình triển khai, doanh nghiệp sớm ứng dụng mô hình quản trị 4.0, góp phần đồng bộ chuỗi hoạt động từ đơn hàng, sản xuất, quản lý kho đến lắp đặt công trình, đảm bảo tiến độ cùng độ chính xác trong vận hành.

Trong lĩnh vực bao bì carton, doanh nghiệp xây nhà máy sản xuất quy mô lớn ở miền Bắc, trang bị dây chuyền nhập khẩu từ Đức, Italy. Từ khâu tạo sóng, in ấn đến đóng gói được tự động hóa, vận hành theo mô hình sản xuất tinh gọn, vừa tối ưu năng suất, đảm bảo chất lượng đồng nhất, vừa đáp ứng nhanh các đơn hàng lớn có yêu cầu khắt khe theo tiêu chuẩn quốc tế.

Ở lĩnh vực cửa nhôm và vách mặt dựng, NgocDiepWindow đầu tư nhà máy hơn 40.000 m2 kèm dây chuyền tự động hóa, công nghệ điều khiển sản xuất tích hợp AI, cho phép gia công đồng bộ từ xử lý thanh nhôm định hình đến lắp ráp hoàn thiện.

Sản phẩm nhôm, vách mặt dựng có khả năng chống bão, cách âm, cách nhiệt, tiết kiệm năng lượng và đáp ứng các tiêu chuẩn ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, TCVN 7452:2004 và QCVN 16:2014/BXD, qua đó thể hiện cam kết “đưa ra thị trường những sản phẩm đạt chuẩn quốc tế”.

Với lĩnh vực nhôm công nghiệp, nhà máy nhôm Dinostar được đầu tư dây chuyền đồng bộ từ Nhật Bản, Đức và Đài Loan, vận hành khép kín từ luyện đúc billet, ingot, ép đùn đến sơn tĩnh điện. Các sản phẩm đạt tiêu chuẩn JIS (Nhật Bản), EN (châu Âu).

Trên nền tảng công nghệ và năng lực sản xuất quy mô lớn, lĩnh vực sản xuất nhôm đang trở thành một trong những động lực tăng trưởng quan trọng. Không chỉ trong nước, nhôm Dinostar mở rộng sự hiện diện toàn cầu, với khả năng đáp ứng các đơn hàng quy mô lớn, kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế. Nếu công nghệ là nền tảng của hệ thống sản xuất, thì đội ngũ nhân sự là lực lượng vận hành, liên tục nâng cấp nền tảng ấy. Tại Ngọc Diệp, đội ngũ lãnh đạo, kỹ sư, kiến trúc sư đến, chuyên gia kỹ thuật lẫn công nhân lành nghề… đều tham gia kiểm soát, vận hành, liên tục cải tiến hệ thống sản xuất.

Đại diện doanh nghiệp lý giải tinh thần “rèn tâm – luyện chất” không đơn thuần là giá trị văn hóa mà trở thành nguyên tắc làm việc xuyên suốt, bảo đảm mọi quy trình tuân thủ nghiêm ngặt, không ngừng nâng cấp.

Đội ngũ nhân sự được xem là giá trị cốt lõi sau mỗi sản phẩm. Ảnh: Tập đoàn Ngọc Diệp

Ban lãnh đạo quan niệm chất lượng không phải khẩu hiệu mà là kết quả của hệ thống vận hành kỷ luật, đồng bộ. Đội ngũ chuyên môn theo dõi, tối ưu liên tục toàn bộ quy trình – từ khâu thiết kế, nghiên cứu vật liệu, vận hành dây chuyền đến kiểm soát tiêu chuẩn kỹ thuật. Sự kết hợp giữa năng lực công nghệ và nguồn nhân lực chất lượng cao tạo nền tảng cạnh tranh bền vững, qua đó giúp tập đoàn duy trì độ tin cậy trong mỗi sản phẩm lẫn khả năng thích ứng trước biến động thị trường.

Bên cạnh đầu tư công nghệ, đơn vị từng bước thúc đẩy định hướng “xanh hóa” trong sản xuất. Tập đoàn tích hợp các tiêu chuẩn phát triển bền vững vào hệ thống sản xuất, áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như FSC (Forest Stewardship Council) và triển khai kiểm kê khí nhà kính GHG (Greenhouse Gas) theo ISO-14064.

Cùng với đó, ban lãnh đạo đón đầu các chính sách xanh toàn cầu, đầu tư đào tạo chuyên sâu nhằm đáp ứng cơ chế CBAM của EU, hướng tới mô hình sản xuất minh bạch phát thải, vận hành bền vững và từng bước mở rộng cơ hội tại các thị trường cao cấp. Cũng theo đại diện doanh nghiệp, định hướng trên thể hiện xuyên suốt ở bốn trụ cột: nội thất Ngọc Diệp; bao bì Ngọc Diệp; NgocDiepWindow; nhôm Dinostar. Mỗi lĩnh vực là một mắt xích trong hệ sinh thái công nghiệp đồng bộ – nơi công nghệ sản xuất, nguồn nhân lực cùng tiêu chuẩn môi trường được vận hành song hành, từ đó tạo ra những sản phẩm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

Ba thập niên là hành trình tích lũy kinh nghiệm, công nghệ và nguồn lực con người. Từ nền tảng ấy, tập đoàn Ngọc Diệp tiếp tục đặt mục tiêu kép trong chặng đường mới: vừa nâng cao chất lượng sản phẩm, vừa đóng góp tích cực cho cộng đồng, hướng tới tương lai phát triển bền vững.

Nội thất Ngọc Diệp: Trụ cột vững vàng kiến tạo không gian Việt

Ra đời năm 1996, trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang ở những bước chuyển mình đầu tiên, Nội thất Ngọc Diệp đánh dấu sự xuất hiện của một thương hiệu hoàn toàn mới, và thể hiện tầm nhìn thức thời của những người đặt nền móng cho Tập đoàn Ngọc Diệp sau này. Là lĩnh vực kinh doanh khởi nguồn, giữ vai trò “người anh cả” trong hệ sinh thái Tập đoàn Ngọc Diệp, suốt ba thập kỷ qua, Nội thất Ngọc Diệp đã bền bỉ theo đuổi sứ mệnh nâng tầm không gian sống và làm việc của người Việt, từng bước khẳng định vị thế của một Thương hiệu Quốc gia uy tín, chuẩn mực và dẫn đầu.

Tầm nhìn của người mở đường

Những năm 1990, thị trường nội thất Việt Nam khi ấy vẫn còn mang tính manh mún, chủ yếu là các xưởng mộc nhỏ lẻ hoặc sản phẩm nhập khẩu với chi phí cao. Khái niệm về “giải pháp nội thất đồng bộ”, hay một không gian làm việc được thiết kế bài bản theo công năng và trải nghiệm vẫn còn khá xa lạ. Chính trong bối cảnh đó, sự ra đời của Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Ngọc Diệp vào năm 1996 được xem là một bước đi táo bạo nhưng đầy chiến lược. Thay vì lựa chọn con đường thương mại thuần túy hay gia công nhỏ lẻ, Nội thất Ngọc Diệp ngay từ đầu đã định vị mình là nhà cung cấp giải pháp nội thất tổng thể, với tư duy dài hạn và định hướng phát triển bền vững.

Tầm nhìn tiên phong ấy đã tạo dựng nền móng cho thương hiệu Nội thất Ngọc Diệp và đặt những viên gạch đầu tiên cho triết lý vận hành bài bản của toàn Tập đoàn. Vai trò tiên phong được hình thành không chỉ bởi thời gian, mà còn bởi bản lĩnh khai phá thị trường và năng lực tạo dựng uy tín từ những ngày đầu gian khó.

Giá trị khác biệt đến từ giải pháp toàn diện

Ba thập kỷ trôi qua, thị trường nội thất đã chứng kiến sự cạnh tranh ngày càng gay gắt với sự góp mặt của nhiều thương hiệu trong và ngoài nước. Trong dòng chảy đó, Nội thất Ngọc Diệp vẫn giữ vững vị thế nhờ một giá trị cốt lõi xuyên suốt: cung cấp cho khách hàng giải pháp trọn gói, đồng bộ, và nhất quán. Khách hàng đến với Nội thất Ngọc Diệp không cần làm việc rời rạc với nhiều đơn vị thiết kế, sản xuất hay thi công khác nhau. Thay vào đó là một quy trình khép kín, thống nhất từ tư vấn ý tưởng, thiết kế 3D, lựa chọn sản phẩm phù hợp, vận chuyển, lắp đặt cho đến bảo hành sau dự án. Mô hình này giúp chủ đầu tư tối ưu chi phí, tiết kiệm thời gian quản lý và quan trọng hơn cả là đảm bảo chất lượng công trình được hiện thực hóa chính xác từ bản vẽ đến không gian thực tế.

Danh mục sản phẩm của Nội thất Ngọc Diệp được phát triển đa dạng, linh hoạt theo từng loại hình không gian: không gian sảnh, phòng khánh tiết, phòng họp, hội trường, phòng làm việc, phòng học, thư viện,… Mỗi không gian đều được tiếp cận như một bài toán tổng thể nơi công năng, thẩm mỹ và trải nghiệm người dùng được đặt trong mối quan hệ hài hòa.

Không gian sảnh

Phòng khánh tiết

Phòng hội trường

Phòng họp

Phòng học

Thư viện

Quản trị 4.0: Nền tảng tạo nên chất lượng bền vững

Để vận hành hiệu quả, Nội thất Ngọc Diệp tiên phong ứng dụng công nghệ vào quản trị toàn bộ hệ thống. Chuỗi giá trị được vận hành theo mô hình Quản trị 4.0 với dữ liệu được số hóa và theo dõi xuyên suốt: từ kế hoạch sản xuất, quản lý tồn kho, tiến độ vận chuyển lắp đặt của từng đơn hàng đều được số hóa và theo dõi chi tiết theo thời gian thực. Việc ứng dụng công nghệ giúp doanh nghiệp nâng cao tính minh bạch, giảm thiểu sai sót và chủ động điều phối nguồn lực. Nhờ đó, ngay cả trong những giai đoạn cao điểm hay bối cảnh thị trường biến động, Nội thất Ngọc Diệp vẫn giữ vững cam kết về tiến độ và chất lượng đối với các dự án quy mô lớn.

Song song với hệ thống quản trị, chất lượng sản phẩm được đảm bảo bởi sản phẩm nhập khẩu từ các thương hiệu uy tín toàn cầu, kết hợp cùng đội ngũ kỹ thuật viên lành nghề, những con người mang tinh thần làm nghề nghiêm cẩn và tận tâm. Sự kết hợp giữa công nghệ hiện đại và bàn tay con người chính là yếu tố tạo nên những sản phẩm bền vững từ bên trong.

Ba thập kỷ bền bỉ nâng tầm không gian Việt

Hành trình phát triển của Nội thất Ngọc Diệp là hành trình được tôi luyện qua thời gian. Ngay cả trong những giai đoạn khó khăn chung của nền kinh tế, doanh nghiệp vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định là minh chứng cho nội lực vững vàng và niềm tin bền chặt từ thị trường.

Đến nay, dấu ấn của Nội thất Ngọc Diệp đã hiện diện tại 34 tỉnh, thành trên cả nước, từ các công trình trọng điểm cấp quốc gia, các bộ ban ngành, tập đoàn lớn cho đến các tổ chức trong và ngoài nước. Sự tin tưởng của những đối tác khắt khe nhất chính là thước đo rõ ràng cho năng lực và uy tín thương hiệu. Đặc biệt, danh hiệu Thương hiệu Quốc gia Việt Nam được vinh danh 4 lần liên tiếp là minh chứng rõ nét cho quá trình kiên định theo đuổi chất lượng, tuân thủ chuẩn mực nghề nghiệp và xây dựng uy tín thương hiệu một cách bền bỉ, nhất quán.

Bước vào chặng đường phát triển mới, với tinh thần bản lĩnh và sáng tạo, Nội thất Ngọc Diệp tiếp tục cam kết đồng hành cùng khách hàng, kiến tạo những không gian đầy cảm hứng và góp phần nâng tầm diện mạo kiến trúc Việt Nam hiện đại. Mỗi công trình hoàn thiện không chỉ là một sản phẩm nội thất, mà là lời khẳng định cho vị thế vững vàng của đơn vị tiên phong dẫn dắt thị trường bằng nội lực, bằng chuẩn mực và bằng niềm tin được bồi đắp lâu dài.

Nền tảng con người phía sau hành trình 30 năm vững vàng của Tập đoàn Ngọc Diệp

Suốt hành trình ba thập kỷ phát triển của Tập đoàn Ngọc Diệp, những cái bắt tay hợp tác luôn song hành khăng khít, những con người đã sát cánh cùng nhau 10 năm, 20 năm, 30 năm và vẫn tiếp tục lựa chọn đồng hành trên chặng đường phía trước.

Đằng sau hệ thống nhà máy quy mô lớn, những dây chuyền công nghệ hiện đại và các cột mốc tăng trưởng của Tập đoàn Ngọc Diệp là một nền tảng nhân sự vững chắc. Nhiều cán bộ nhân viên đã gắn bó suốt 10, 20 năm, thậm chí 30 năm, cùng Tập đoàn đi qua những giai đoạn phát triển quan trọng. Chính sự tận tâm, kỷ luật và tinh thần “rèn tâm – luyện chất” của họ đã góp phần tạo nên nền tảng vững vàng cho hành trình phát triển của Ngọc Diệp.

Khi sự gắn bó trở thành bản sắc

Trong một thị trường kinh doanh liên tục biến động, sự dịch chuyển nhân sự thường được xem là điều tất yếu, Tập đoàn Ngọc Diệp vẫn duy trì được sự gắn bó bền bỉ của nhiều thế hệ cán bộ nhân viên. Họ là những người chứng kiến từng viên gạch đầu tiên đặt xuống, từng lô hàng đầu tiên xuất xưởng, và cả những giai đoạn thị trường chao đảo đầy thử thách. Với họ, Tập đoàn Ngọc Diệp vừa là nơi làm việc, đồng thời là một phần quãng đời gắn bó bằng trách nhiệm, niềm tin và sự tự hào.

Tập đoàn vinh danh những Cán bộ Công nhân viên khối Nhà máy đồng hành và gắn bó 25 năm

Nếu khách hàng lựa chọn các thương hiệu của Tập đoàn Ngọc Diệp vì chất lượng, thì người lao động gắn bó với Tập đoàn bởi niềm tin vào lãnh đạo và văn hóa của tổ chức. Đó là mối quan hệ gắn kết hai chiều, được xây dựng trên nền tảng thấu hiểu và trân trọng lẫn nhau; trong đó doanh nghiệp đóng vai trò kiến tạo môi trường, tạo bệ phóng để mỗi cá nhân phát huy năng lực và phát triển bền vững, còn người lao động tận tâm cống hiến, chung sức vì sự lớn mạnh và phát triển dài lâu của doanh nghiệp.

Chân dung người Ngọc Diệp “rèn tâm luyện chất”

Nếu ví Tập đoàn Ngọc Diệp như một cỗ máy sản xuất quy mô lớn, thì mỗi người lao động chính là những mắt xích quan trọng bảo đảm cho guồng máy vận hành ổn định và bền bỉ. Giá trị cốt lõi của Ngọc Diệp không chỉ nằm ở công nghệ hiện đại, mà nằm ở bàn tay, khối óc và tinh thần làm nghề của đội ngũ, đó là quá trình lao động đòi hỏi sự tập trung cao độ, sự linh hoạt và khả năng làm chủ công nghệ. Trong bối cảnh hệ thống máy móc ngày càng tiên tiến, độ chính xác tuyệt đối vẫn chỉ được bảo đảm khi có sự giám sát chặt chẽ và kiểm soát nghiêm ngặt từ yếu tố con người.

Trước hết, tinh thần “rèn tâm luyện chất” của đội ngũ cán bộ nhân viên Tập đoàn Ngọc Diệp được hun đúc từ nền tảng chuyên môn vững vàng, tinh thần không ngừng học hỏi và khả năng sáng tạo trong từng vị trí công việc. Đó là sự chủ động cập nhật công nghệ mới, thích ứng linh hoạt với thay đổi của thị trường, cải tiến quy trình để nâng cao hiệu suất và tối ưu chất lượng. Quá trình ấy không chỉ tạo nên kỹ năng nghề nghiệp chuẩn mực mà còn hình thành tư duy kỷ luật, trách nhiệm và khát vọng phát triển bền vững.

Hơn thế nữa, giá trị của đội ngũ nhân sự lâu năm còn nằm ở kinh nghiệm thực chiến, thứ tài sản mà không giáo trình nào và cũng không trí tuệ nhân tạo nào có thể thay thế hoàn toàn. Đó là bản lĩnh xử lý tình huống phát sinh, là khả năng giữ vững nhịp sản xuất trong mọi hoàn cảnh, để chất lượng sản phẩm mang thương hiệu Ngọc Diệp luôn được đảm bảo.

Văn hoá doanh nghiệp là sợi dây kết nối các thế hệ tại Tập đoàn

Điều gì giúp tinh thần làm nghề tử tế tại Tập đoàn Ngọc Diệp ngày càng dày thêm? Câu trả lời nằm ở văn hóa “Pay it forward” – tiếp nối và trao truyền. Tại Tập đoàn, những kỹ sư 30 năm kinh nghiệm sẵn sàng chỉ việc và hướng dẫn tận tình cho lớp nhân sự trẻ. Với họ, việc dẫn dắt thế hệ kế cận là trách nhiệm nghề nghiệp, đồng thời là cách tri ân tổ chức đã đồng hành cùng họ trên hành trình phát triển nghề nghiệp. Sự trao truyền ấy không chỉ dừng lại ở kỹ thuật hay kiến thức chuyên môn, mà còn là chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp: tinh thần trách nhiệm, sự trung thực và thái độ làm nghề tận tâm.

Song song với đó là văn hóa đào tạo được triển khai có hệ thống. Tư duy quản trị của Ban lãnh đạo không chỉ dừng ở chiến lược, mà được cụ thể hóa qua các chương trình đào tạo định kỳ về hệ thống quản lý chất lượng ISO, giúp toàn bộ cán bộ nhân viên hiểu đúng quy chuẩn, tuân thủ quy trình và làm đúng ngay từ đầu. Chương trình 5S cũng được áp dụng sâu rộng, đặc biệt với đội ngũ quản lý, nhằm thiết lập phong cách làm việc khoa học, ngăn nắp và duy trì kỷ luật vận hành thống nhất trong toàn hệ thống. Nhờ đó, văn hóa chất lượng không phải là khẩu hiệu, mà trở thành thói quen nghề nghiệp của từng cá nhân.

Tập đoàn tổ chức các chương trình đào tạo, nâng cao chuyên môn cho CBNV

Bên cạnh môi trường làm việc kỷ luật và chuyên nghiệp, Tập đoàn còn chú trọng các hoạt động gắn kết nội bộ, tiêu biểu là chương trình tham quan du lịch nghỉ mát thường niên. Đây không chỉ là dịp tái tạo năng lượng sau những giai đoạn sản xuất cao điểm, mà còn là cơ hội để cán bộ công nhân viên từ các công ty thành viên và nhà máy khác nhau xích lại gần nhau hơn, tăng cường tinh thần đoàn kết. Việc tổ chức các chuyến đi phù hợp với đặc thù từng đơn vị cho thấy sự quan tâm linh hoạt và thấu hiểu của Ban lãnh đạo đối với từng tập thể.

Chương trình du lịch hè năm 2024

Du lịch Hàn Quốc năm 2025

Chính sự kết hợp giữa văn hóa trao truyền, đào tạo bài bản và các hoạt động gắn kết nhân văn đã tạo nên một dòng chảy văn hóa bền bỉ, nơi thế hệ trước làm gương, thế hệ sau tiếp nối, và mỗi cá nhân đều cảm nhận được mình là một phần quan trọng trong hành trình phát triển dài hạn của Tập đoàn.

Lời tri ân và cam kết cho hành trình phía trước

Nhìn lại hành trình 30 năm phát triển, Tập đoàn Ngọc Diệp trân trọng gửi lời tri ân sâu sắc đến toàn thể cán bộ nhân viên, những người đã, đang và sẽ tiếp tục cống hiến cho ngôi nhà chung. Mỗi sản phẩm đến tay khách hàng, mỗi công trình được hoàn thiện, mỗi giải thưởng danh giá được ghi nhận… đều là kết tinh của trí tuệ và trách nhiệm của người Ngọc Diệp. Bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều cơ hội và thách thức, chính nền tảng con người vững chắc ấy sẽ là động lực để Tập đoàn tự tin tiến về phía trước.

Vinh danh CBNV đã đóng góp và đồng hành 30 năm cùng Tập đoàn Ngọc Diệp

Hành trình của những con người “rèn tâm luyện chất” sẽ không dừng lại ở dấu mốc 30 năm. Hành trình ấy sẽ còn tiếp tục được viết dài hơn, sâu hơn và rực rỡ hơn bởi những thế hệ người Ngọc Diệp mang trong mình khát vọng cống hiến, niềm tự hào nghề nghiệp và tinh thần đóng góp cho sự phát triển chung của đất nước.

Triết lý “làm nghề tử tế” – Vũ khí cạnh tranh dài hạn của Tập đoàn Ngọc Diệp

Trong bối cảnh cạnh tranh của thị trường, Tập đoàn Ngọc Diệp xác định “làm nghề tử tế” là lợi thế bền vững nhất và kiên định chọn lối đi xa bằng những bước chân vững chãi. Nhưng làm thế nào để hun đúc và duy trì ngọn lửa tử tế ấy trong một hệ thống quy mô hàng nghìn nhân sự suốt hơn 3 thập kỷ? Câu trả lời nằm ở chính những con người đang ngày đêm cần mẫn kiến tạo giá trị thật tại Tập đoàn.

Định vị lợi thế từ tư duy “Làm nghề tử tế”

Giữa những biến động không ngừng của thị trường, Tập đoàn Ngọc Diệp lựa chọn sự kiên định với giá trị cốt lõi, không đánh đổi uy tín dài hạn lấy lợi nhuận ngắn hạn. Với chúng tôi, “tử tế” không phải khẩu hiệu, mà là nền tảng văn hóa và kim chỉ nam xuyên suốt trong tư duy quản trị và hành động của mỗi người lao động. Điều đó hiện hữu sống động trong từng hành động nhỏ nhưng bền bỉ mỗi ngày.

Ở khối văn phòng, đó là sự chuẩn mực, rà soát tỉ mỉ từng con số, câu chữ trong hợp đồng nhằm đảm bảo tính minh bạch và quyền lợi tối đa cho đối tác.

Tại nhà máy, đó là sự cẩn trọng của người công nhân trong vận hành máy móc và ứng dụng công nghệ trong sản xuất; không cho phép bất kỳ sản phẩm lỗi nào lọt qua dây chuyền.

Chính tư duy này đã biến mỗi nhân sự trở thành một đại sứ thương hiệu thực thụ. Khi sự nghiêm túc và lòng tự trọng nghề nghiệp được đặt lên hàng đầu, Tập đoàn đã thiết lập nên một “hàng rào bảo vệ” uy tín vững chắc, điều mà các đối thủ cạnh tranh khó lòng sao chép. Đây chính là cách chúng tôi chuyển hóa đạo đức kinh doanh thành lợi thế cạnh tranh sắc bén trên thị trường.

Văn hóa nội bộ nuôi dưỡng sự tử tế

Để duy trì sự thống nhất trong tư duy của hàng nghìn con người suốt 30 năm, văn hóa nội bộ đóng vai trò là “mạch ngầm” nuôi dưỡng. Tập đoàn Ngọc Diệp tự hào kiến tạo một môi trường làm việc đề cao sự kỹ lưỡng và nhân văn.

Các buổi đào tạo và truyền nghề cho thế hệ kế nhiệm: Tập đoàn Ngọc Diệp chú trọng xây dựng môi trường học hỏi liên tục, nơi những thế hệ đi trước trực tiếp dìu dắt, truyền kinh nghiệm và tinh thần làm nghề cho lớp trẻ. Mỗi nỗ lực đều được ghi nhận, trân trọng và xem là nền tảng để giá trị doanh nghiệp được kế thừa bền vững.
Hoạt động nâng cao năng lực chuyên môn, cải tiến quy trình cho CBNV: Các chương trình đào tạo được tổ chức định kỳ nhằm cập nhật kiến thức, chuẩn hóa kỹ năng và thúc đẩy tư duy cải tiến. Sai sót được nhìn nhận như cơ hội hoàn thiện hệ thống, giúp đội ngũ ngày càng vững vàng trong chuyên môn và trách nhiệm.
Gắn kết con người, nuôi dưỡng tinh thần tập thể: Bên cạnh công việc, Tập đoàn duy trì nhiều hoạt động nội bộ như câu lạc bộ thể thao, team building, du lịch thường niên,… tạo không gian kết nối, sẻ chia và củng cố sự gắn bó lâu dài giữa các thành viên.

Vững vàng nội lực – Tự tin vươn ra biển lớn

Mỗi sản phẩm mang thương hiệu Ngọc Diệp khi đến tay khách hàng, không chỉ mang giá trị sử dụng ưu việt mà còn chứa đựng cái “tâm” của người tạo tác. Hơn 30 năm qua, các tiêu chuẩn chất lượng ISO hay Tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN) tại tập đoàn không còn là những văn bản khô khan. Chúng đã thấm nhuần, trở thành nguyên tắc nghề nghiệp bất di bất dịch đối với người lao động. Những sản phẩm bền bỉ với thời gian là minh chứng rõ nét nhất cho quá trình con người Ngọc Diệp không ngừng “rèn mình” và cái gật đầu hài lòng của khách hàng chính là thành quả xứng đáng nhất cho triết lý kinh doanh tử tế mà Tập đoàn kiên trì theo đuổi.

Hành trình 30 năm bền bỉ đã tôi luyện nên tầm vóc của một Tập đoàn Ngọc Diệp vững chãi ngày hôm nay. Chúng tôi đã “Rèn tâm” để giữ vững đạo đức kinh doanh, và “Luyện chất” để mang đến xã hội những sản phẩm tinh hoa nhất. Đứng trước kỷ nguyên mới, chính nền tảng văn hóa và con người ấy sẽ là động lực để Ngọc Diệp tự tin “Dẫn tương lai”. Công nghệ có thể đổi thay, thị trường có thể xoay vần, nhưng sự tử tế trong cách làm nghề sẽ mãi là kim chỉ nam, đưa con thuyền Ngọc Diệp vươn ra biển lớn, tiếp tục chinh phục những đỉnh cao mới đầy kiêu hãnh.